Ngày đăng: 19/06/2024 10:26

Kế hoạch thử việc các vị trí phòng TMĐT

I. Mục đích

Kế hoạch thử việc nhằm mục đích đánh giá năng lực, phẩm chất và thái độ làm việc của ứng viên đối với các vị trí trong phòng TMĐT. Qua đó, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định tuyển dụng chính thức hoặc không tuyển dụng ứng viên.

II. Phạm vi áp dụng

Kế hoạch thử việc áp dụng cho tất cả các vị trí trong phòng TMĐT, bao gồm:

• Chuyên viên marketing TMĐT
• Chuyên viên bán hàng TMĐT
• Chuyên viên chăm sóc khách hàng TMĐT
• Chuyên viên quản lý kho hàng TMĐT
• Chuyên viên phát triển phần mềm TMĐT
• Và các vị trí khác theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

III. Nội dung

1. Thời gian thử việc:

• Thời gian thử việc thông thường là 1 tháng đến 3 tháng.
• Doanh nghiệp có thể điều chỉnh thời gian thử việc tùy theo nhu cầu và đặc điểm của từng vị trí công việc.

2. Nội dung công việc thử việc:

• Nội dung công việc thử việc cần phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí công việc.
• Doanh nghiệp cần xây dựng nội dung công việc thử việc chi tiết, cụ thể và có thể đo lường được.

3. Quy trình đánh giá thử việc:

• Người đánh giá:
  • Trưởng phòng TMĐT.
  • Trực tiếp quản lý của ứng viên (nếu có).
  • Các bộ phận liên quan khác (nếu có).
• Tiêu chí đánh giá:
  • Năng lực chuyên môn.
  • Phẩm chất đạo đức.
  • Thái độ làm việc.
  • Khả năng hòa nhập và làm việc nhóm.
  • Và các tiêu chí khác theo nhu cầu cụ thể của từng vị trí công việc.
• Phương pháp đánh giá:
  • Quan sát trực tiếp.
  • Đánh giá kết quả công việc.
  • Phỏng vấn.
  • Tham khảo ý kiến của các bộ phận liên quan.
• Kết quả đánh giá:
  • Sau khi kết thúc thời gian thử việc, người đánh giá sẽ tổng hợp kết quả đánh giá và đưa ra kiến nghị về việc tuyển dụng ứng viên.
  • Doanh nghiệp sẽ xem xét kết quả đánh giá và đưa ra quyết định tuyển dụng chính thức hoặc không tuyển dụng ứng viên.

...