Ngày đăng: 26/07/2022 02:57
“Đo lường được thì có kết quả”, thuật ngữ hay được áp dụng đối với việc đo lường hiệu suất công việc thông qua đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu, tuy nhiên việc hoàn thành tốt mục tiêu hiện tại không đủ để đảm bảo trong tương lai nhân viên tiếp tục có những thành tích khả quan, việc này được xác định thông qua đánh giá tiềm năng (còn được gọi là đánh giá năng lực) nhân viên
Khung năng lực dùng để đánh giá nội dung và đầu mục công việc cho bất kì nhân viên nào. Nếu trường hợp nhân viên kinh doanh đảm nhận công việc và không có khung năng lực thì việc kiểm soát công việc và thực hiện theo đúng yêu cầu đặt ra không hoàn thiện. Quan trọng hơn hết kinh phân bổ nhân sự lên vị trí trưởng phòng kinh doanh mà không đáp ứng đủ yêu cầu của khung năng lực rất dễ làm cho nhân viên chán nản và tốn thời gian phân bổ lại.
Hiểu được những khó khăn khi thiếu Khung năng lực cho từng vị trí. Chúng tôi đã đúc kết để tạo ra bộ Template Khung năng lực chuẩn phù hợp cho nhân viên phòng kinh doanh.