Ngày đăng: 05/03/2023 02:54
Tổ chức mô tả công việc, KPI (Key Performance Indicators - chỉ số hiệu suất chính) và khung năng lực chuẩn trong bộ phận kế toán là rất quan trọng đối với việc quản lý và đánh giá hiệu quả của bộ phận này. Dưới đây là những lợi ích cụ thể mà việc này mang lại cho doanh nghiệp:
Tăng năng suất và hiệu quả làm việc: Bằng cách xác định rõ ràng các công việc cần thực hiện và chỉ ra mục tiêu, chỉ số hiệu suất chính (KPI) và khung năng lực chuẩn, các nhân viên kế toán có thể biết rõ nhiệm vụ của mình, cách thức đánh giá hiệu quả làm việc và đưa ra các hoạt động phù hợp để đạt được mục tiêu. Điều này sẽ giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc của bộ phận kế toán.
Cải thiện chất lượng công việc: Khi công việc được mô tả rõ ràng, các nhân viên kế toán sẽ dễ dàng hình dung được công việc của mình và có thể tiếp cận nhiều kiến thức mới để cải thiện chất lượng công việc. Ngoài ra, khi có KPI và khung năng lực chuẩn, các nhân viên kế toán sẽ biết được mức độ yêu cầu của công việc, từ đó họ sẽ cố gắng hoàn thành công việc tốt hơn và tăng cường kỹ năng chuyên môn của mình.
Đánh giá hiệu quả của bộ phận kế toán: Khi có KPI và khung năng lực chuẩn, quản lý có thể đánh giá hiệu quả của bộ phận kế toán dựa trên các chỉ số định lượng. Điều này giúp quản lý hiểu rõ tình hình hoạt động của bộ phận, đưa ra các phương án cải tiến nếu cần thiết và đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Hỗ trợ trong quá trình tuyển dụng: Khi có mô tả công việc, KPI và khung năng lực chuẩn, doanh nghiệp có thể sử dụng chúng như một cơ sở để tuyển dụng nhân viên kế toán phù hợp với nhu cầu của bộ phận và đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
120,000đ
120,000đ
999,000đ 699,000đ
120,000đ 100,000đ
