Tứ thư lãnh đạo _Thuật quản trị

  • 307
  • 419
  • 101
Giá tiền: Miễn phí
Tải xuống (101)
Vui lòng tải xuống để xem đầy đủ
Tải xuống
Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 26/09/2022 09:56

Nhân tố cốt lõi của quản  là con người. Cho dù thời đại có thay đổi, thì việc quản lý vẫn bắt 
đầu từ “quản lý con người” và hướng tới quản lý tổng thể một cách toàn diện, trong đó quản lý 
con người, dùng người, phát huy trí tuệ của người khác luôn đóng vai trò quan trọng giúp nhà 
lãnh đạo có được thành công. Lãnh đạo luôn phải đối diện với một tập thể bao gồm những 
người quản lý cấp trung và nhân viên cấp dưới. Mục tiêu của quản lý là duy trì sự thống nhất 
nội bộ và tiếp tục phát triển. Để thực hiện được mục tiêu chung, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nhận 
biết và khai thác được năng lực tiềm ẩn của nhân viên, phát huy mặt mạnh của mỗi người, phân 
công công việc hợp lý, biết tuyển dụng và giữ được nhân tài. Tuy nhiên, để có thể rèn luyện 
được năng lực quản lý hiệu quả, cần dựa vào tư tưởng quản lý trong “Thuật quản trị” kết hợp 
với kinh nghiệm của bản thân, tiến dần từng bước, tích tiểu thành đại, thì nhất định sẽ thành 
công.

Công việc quản lý của người lãnh đạo có nhiều tầng bậc khác nhau, bậc đầu tiên là xây dựng chế độ quản l{ để mọi người đều phải tuân theo; bậc tiếp theo là khiến cho ai nấy cũng đều phải 
chăm chỉ cần cù; bậc cao hơn nữa là tạo dựng uy quyền, mệnh lệnh đưa ra phải được chấp 
hành; tiếp nữa là làm gương cho cấp dưới khiến mọi người đồng tâm nhất trí; cuối cùng là quản 
lý theo hình thức quản mà như không quản. Cũng giống như một nước đi đúng đắn cứu cả ván 
cờ, một câu nói ấm áp đổi lại sự trung thành, một đôi mắt tinh tường thu hút nhân tài, triết lý 
này tưởng chừng như vô hình nhưng thực ra lại chính là con đường để đi đến thành công trong 
quản lý.

FILE TÀI LIỆU
Tứ thư lãnh đạo _ Thuật quản trị.pdf
ĐÁNH GIÁ TÀI LIỆU
Vui lòng đăng nhập để gửi đánh giá
NHẬN XÉT