Ngày đăng: 26/09/2022 09:01

Google không coi việc nhân viên uống cafe tán dốc là việc làm lãng phí 
và giảm hiệu suất lao động...Google không chỉ nổi tiếng ở sự phát triển 
và cải tiển không ngừng mà còn xuất sắc trong việc quản trị nhân lực. 
Hãy cùng khám phá xem bí quyết đó là gì...

Thành công của Google có được là đến từ sự đổi mới không ngừng và thực 
hành quản lý xuất sắc.
Tại Google, người ta cũng tích cực phát triển các công cụ như Moderator,
quản lý các cuộc họp hay trao đổi công nghệ. Thông qua Moderator, một 
nhân viên bất kỳ có thể đưa ra câu hỏi trước khi tổ chức một sự kiện nào đó 
và bỏ phiếu chọn câu hỏi mà theo họ là thú vị và sắc sảo nhất. Như vậy khi sự 
kiện diễn ra, nội dung của nó đã được đóng góp và xây dựng bởi mọi người. 
Moderator là một phần của dự án 20%, trong đó kỹ sư của Google được phép 
dành 20% thời gian làm việc của mình để tham gia vào các dự án họ thấy thú 
vị. Đây chính là mấu chốt phát triển sản phẩm, dịch vụ mới một cách thành 
công: ai cũng muốn làm và sẵn lòng làm việc chăm chỉ vì điều mà họ ham 
thích. Thực tế đã chứng minh ý tưởng này là một thành công lớn, khi các dự 
án hàng đầu của Google như Gmail, Google Earth hay Orkut chính là thành 
quả sáng tạo của dự án 20%.